Страх начала нового дела выглядит совсем по-другому,
если начать его детально изучать и задавать себе вопросы.
Начиная новое дело – некоторые люди испытывают страх.
Основной страх выражается одной фразой: «А вдруг…»
Вдруг что-то пойдет не так?
Вдруг меня не так поймут?
Вдруг ничего не получится?
Вдруг случится непоправимое?
«У страха глаза велики» — помните эту присказку?
Конечно, подшучивать легко. Гораздо сложнее переступить через страх ужасного «а вдруг» и все-таки начать действовать.
Если Вас посетил этот вопрос на пороге нового дела, то давайте разберемся, как с ним бороться.
Вопросы обычно требуют ответов. И редко мы задаем себе вопрос, если уже сами не знаем на него ответа…
Давайте разбираться.
«Вдруг что-то пойдет не так?»
Что? Что конкретно может пойти не так? Если Вас заботит именно этот вопрос – потратьте время, сядьте и разберитесь с ответом на него. Запишите на листе бумаги: что может случиться? Ключевое слово: МОЖЕТ. Необязательно случится. Но теоретически может.
Если мы говорим о новом бизнесе, то что может пойти не так?
Товар не будет продаваться? Поставщики подведут в самый неподходящий момент? Сайт не успеете запустить к началу продаж?
Поделите страницу на два столбца. Слева напишите все «а может». А справа: как нейтрализовать их уже сейчас, на этапе начала, пока еще ничего непоправимого не произошло.
Если у Вас есть бизнес-план, то, скорее всего, он закрывает бОльшую часть всех возможных и невозможных «а может». Если что-то не закрывает: сядьте и подумайте, как это исправить.
Если у Вас нет бизнес-плана… то… как Вы вообще собираетесь что-то начинать? Он обязательно должен быть. Садитесь и пишите.
Он может уместиться на двух страничках – только самое основное, что должно быть. Но ОН ДОЛЖЕН БЫТЬ.
Если у Вас есть тысяча «а может», и нет плана действий, тогда Ваши переживания понятны. Ваш мозг не справляется с ситуацией неизвестности, и поэтому осознанно или нет – пытается просчитать все возможные варианты.
Не нагружайте свой мозг ненужными хлопотами: запишите план действий – и, возможно, напряжение и страх начала нового дела уйдут сами собой. Там, где нет неизвестности – редко есть место страху.
Если действенный план готов, а беспокойство все равно остается, то, возможно, все дело в другом страхе: «А вдруг меня неправильно поймут?»
Социальный аспект вопроса, конечно же, влияет на каждого из нас, так как человек – существо социальное. Нам всем нужно одобрение окружения.
Или не всем? Скажите: Вы так уж сильно зависите от того, что скажут о Вас люди?
Конечно, одно дело, если Вы собираетесь начать новый бизнес, заложив машину и дом, в котором живет Ваша семья. Тогда задумайтесь: готовы ли Вы поставить на чашу будущего развития стабильность в настоящем? Может быть, есть другие, менее затрагивающие окружающих, способы?
Другое дело, если у Вас есть идея, которая Вам кажется перспективной, но ее развитие не затрагивает никого, кроме Вашего свободного времени…
Что будет, если Ваше окружение Вас неправильно поймет?
В случае, если Ваш проект удастся – что тогда скажут те люди, чье мнение для Вас так важно?
А если, все-таки, Ваше начинание провалится (такое тоже может быть, к сожалению) – что тогда? И как минимизировать потери в случае неудачи?
Ответьте честно себе на эти вопросы. Часто бывает, что социальное окружение оберегает нас от поспешных шагов. Иногда наше «хочу» бежит впереди «могу» и «надо». Точно ли сейчас – не тот случай?
А ответить на этот вопрос поможет, как раз, бизнес-план. Что говорят цифры и ответы на вопрос «Может ли что-то пойти не так?» Каковы Ваши шансы согласно статистики?
Да, тут же приходит в голову и третий страх: «А вдруг ничего не получится?»
Ответьте себе честно на вопрос: что случится, если ничего не получится?
Ответы могут быть разными. И, соответственно, реакция и дальнейшие действия будут разными.
Если на вопрос «что будет, если ничего не получится», Вы ответите: «Я потрачу время впустую» — а как же опыт? Который является бесценным…
Или «тогда мне придется признать, что идея была не очень» — и что? Придумаете другую идею – и с приобретенным опытом у Вас будет больше шансов достичь цели. А, кстати, если Вы уже сейчас сомневаетесь, что идея – жизнеспособная, почему бы сразу не сесть и не довести ее до ума?
А вот если ответы Ваши будут «Тогда мы с семьей окажемся на улице», или «Моя репутация сильно пострадает» — тогда… нужно ли вообще начинать такое дело? Что для Вас важнее? Ну, не это дело, так другое, Вы все равно сможете придумать что-то отличное, раз уж начали. Но ставить на кон такие вещи, как семья или репутация… Второго шанса завоевать их доверие может не быть.
Разновидность предыдущего страха: «А вдруг случится что-то непоправимое» снова будоражит ваш мозг неопределенностью… Чем детальнее Вы ответите себе на вопрос: «Что конкретно может случиться?», «Гипотетически, теоретически – что может произойти такого, что все испортит, если я начну это дело?» — тем быстрее вы внесете ясность в понятие «что-то» и тем быстрее сможете успокоиться.
Обычно на ум приходят 3-4 реальных опасности, которые могут произойти. Их нужно обдумать и внести поправки в бизнес-план с учетом открывшихся вероятностей.
Дальше же чаще всего включается богатая фантазия, и аргументы «хакеры своруют все мои электронные деньги» или «на рынке недвижимости снова случится кризис, и я не найду помещение в аренду» покажутся смешными и несерьезными как Вам самим, так и Вашему подсознанию.
Поэтому отвечая на вопрос: «Как избежать страха при начале нового дела?» — кратко можно сказать так: надо детально готовиться к его началу, просчитывать варианты и изучать ту информацию, которая прольет свет на неизвестные детали и возможные сложности.
Предупрежден: значит, вооружен!
И не надо забывать про то, как работает наш мозг: чем детальнее мы разбираемся в процессе, тем меньше у мозга оснований беспокоиться и выдумывать разные «а если», чтобы обезопасить себя от неудачи и предотвратить негативное развитие событий.
